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Como desenvolver a autoliderança e ser uma referência para suas equipes e organizações
O Líder Autoconsciente
PRÓXIMAS TURMAS 2022: formato virtual
PARTE 1: MEUS DESAFIOS


PARTE 2: MEU POTENCIAL

 
CARGA HORÁRIA
42 horas online 
+ 18 horas de preparação (leitura de artigos/vídeos e exercícios complementares)

>> INSCREVA-SE AQUI

É fato que liderar no mundo atual é muito diferente do que foi liderar no século passado. As pessoas que trabalham nas organizações atuais mudaram de forma dramática nestas duas últimas décadas – elas não toleram mais relações de comando-e-controle, nem se impressionam com líderes carismáticos que falam uma coisa e fazem outra.

Somado a isto, inúmeras pesquisas mostram de forma clara, que a maioria dos líderes não se percebe de forma realista. Este fato é parte da condição humana, mas no caso das pessoas em posições de liderança, os impactos indesejáveis se potencializam – podem incluir desde a incapacidade de motivar ou inspirar equipes até a exibição de comportamentos desrespeitosos para alcançar resultados a qualquer custo, o que tende a estimular decisões desalinhadas com a ética e os valores corporativos.

Para se adaptar a esta nova realidade os líderes precisam ampliar sua compreensão de seus papéis e o impacto que geram sobre suas equipes e organizações. Eles precisam desenvolver a autoconsciência. Quando os líderes não têm uma percepção clara de si e não se dão conta das interações negativas e disfuncionais com suas equipes, eles perdem a oportunidade de influenciar e serem eficazes em seus papeis.  

PARA QUEM É DESTINADO?

FORMATOS DO PROGRAMA: Aberto, coaching Individual & In-Company

- Líderes que precisam influenciar e motivar suas equipes para alcançar resultados superiores.

- Profissionais talentosos para exercerem posições de liderança como próximo passo da carreira.

- Coaches, mentores, profissionais de RH e agentes de mudança que desejam ser fator de transformação para seus clientes.

- Consultores certificados pelo Barrett Values Centre que desejam gerar mais impacto nos projetos de mudança cultural com seus clientes.

QUAIS OS BENEFÍCIOS?

- Aumentar a resiliência diante de mudanças críticas e a capacidade de absorver mais rapidamente informações e experiências desafiadoras.

- Ampliar a compreensão do impacto da história pessoal e profissional sobre os valores centrais, crenças e padrões limitadores.

- Aumentar a consciência sobre o estilo de liderança atual e o desejado no futuro, e definir os passos que irão ajudar nesta transição. 

- Reconhecer os dons, talentos e capacidades inatas e encontrar maneiras de maximizar a sua expressão.

- Ganhar consciência dos motivadores centrais, utilizando-os como referência para a tomada de decisão e direcionamento de carreira. 

- Desenvolver a capacidade de gerenciar polaridades para administrar com sucesso questões complexas. 

PROGRAMA DE TREINAMENTO:

O programa foi projetado em duas etapas: Meus Desafios e Meu Potencial de Desenvolvimento.

A etapa Meus Desafios de Desenvolvimento explora o seu momento atual e os desafios que você precisa ultrapassar para poder expressar todo o seu potencial de liderança. Entre os temas trabalhados estão:  

  • Compreender Minha História de Vida

  • Gerenciar Minhas Transições Pessoais e Profissionais

  • Desenvolver o Meu Domínio Pessoal

  • Investigar Minhas Crenças e Comportamentos Limitantes

  • Identificar e Transformar os Meus Papéis Reativos (Triângulo do Drama)

A etapa Meu Potencial de Desenvolvimento investiga as caraterísticas principais do seu potencial evolutivo: quem você quer se tornar e o que você quer alcançar ou realizar. Entre os temas trabalhados estão: 

  • Compreender Meu Histórico de Liderança 

  • Reconhecer o Meu Temperamento

  • Aprender a Gerenciar as minhas Polaridades de Liderança 

  • Avaliar e Implementar meus Valores Centrais 

  • Investigar e Expressar Meu Propósito (missão e visão). 

 

DINÂMICA DO TREINAMENTO

O trabalho com cada tema é antecedido por uma preparação na forma de artigos, vídeos ou assessments específicos, com o objetivo de facilitar o aprofundamento e a compreensão dos temas que compõe o programa.

Durante os encontros online os participantes terão a oportunidade de compartilhar reflexões e experiências que permitem a conscientização de suas questões e dilemas, bem como exercitar a escuta ativa e a empatia diante das experiencias dos colegas. 

METODOLOGIAS APLICADAS

  • Novo Paradigma da Liderança/Módulo de Autoliderança e Coaching Evolutivo de Richard Barrett

  • Gerenciamento da Transição de William Bridges

  • Gerenciamento de Polaridades de Barry Johnson 

  • Método O Trabalho de Byron Katie 

  • Teoria dos Temperamentos de David Keirsey 

  • O Poder da Dinâmica de Empoderamento de David Emerald 

  • O Poder do Não Positivo de William Ury

  • Gerenciamento do Time Interno (Partes) de Dick Schwartz

FACILITADOR

INVESTIMENTO

CONSULTAR

Empresas que já implementaram ou estão implementando o programa de Autoliderança:

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