Como desenvolver a autoliderança e ser uma referência para suas equipes e organizações
O Líder Autoconsciente
PRÓXIMAS TURMAS 2022: formato virtual
PARTE 1: MEUS DESAFIOS
PARTE 2: MEU POTENCIAL
CARGA HORÁRIA
42 horas online
+ 18 horas de preparação (leitura de artigos/vídeos e exercícios complementares)
>> INSCREVA-SE AQUI
É fato que liderar no mundo atual é muito diferente do que foi liderar no século passado. As pessoas que trabalham nas organizações atuais mudaram de forma dramática nestas duas últimas décadas – elas não toleram mais relações de comando-e-controle, nem se impressionam com líderes carismáticos que falam uma coisa e fazem outra.
Somado a isto, inúmeras pesquisas mostram de forma clara, que a maioria dos líderes não se percebe de forma realista. Este fato é parte da condição humana, mas no caso das pessoas em posições de liderança, os impactos indesejáveis se potencializam – podem incluir desde a incapacidade de motivar ou inspirar equipes até a exibição de comportamentos desrespeitosos para alcançar resultados a qualquer custo, o que tende a estimular decisões desalinhadas com a ética e os valores corporativos.
Para se adaptar a esta nova realidade os líderes precisam ampliar sua compreensão de seus papéis e o impacto que geram sobre suas equipes e organizações. Eles precisam desenvolver a autoconsciência. Quando os líderes não têm uma percepção clara de si e não se dão conta das interações negativas e disfuncionais com suas equipes, eles perdem a oportunidade de influenciar e serem eficazes em seus papeis.
PARA QUEM É DESTINADO?
FORMATOS DO PROGRAMA: Aberto, coaching Individual & In-Company
- Líderes que precisam influenciar e motivar suas equipes para alcançar resultados superiores.
- Profissionais talentosos para exercerem posições de liderança como próximo passo da carreira.
- Coaches, mentores, profissionais de RH e agentes de mudança que desejam ser fator de transformação para seus clientes.
- Consultores certificados pelo Barrett Values Centre que desejam gerar mais impacto nos projetos de mudança cultural com seus clientes.
QUAIS OS BENEFÍCIOS?
- Aumentar a resiliência diante de mudanças críticas e a capacidade de absorver mais rapidamente informações e experiências desafiadoras.
- Ampliar a compreensão do impacto da história pessoal e profissional sobre os valores centrais, crenças e padrões limitadores.
- Aumentar a consciência sobre o estilo de liderança atual e o desejado no futuro, e definir os passos que irão ajudar nesta transição.
- Reconhecer os dons, talentos e capacidades inatas e encontrar maneiras de maximizar a sua expressão.
- Ganhar consciência dos motivadores centrais, utilizando-os como referência para a tomada de decisão e direcionamento de carreira.
- Desenvolver a capacidade de gerenciar polaridades para administrar com sucesso questões complexas.
PROGRAMA DE TREINAMENTO:
O programa foi projetado em duas etapas: Meus Desafios e Meu Potencial de Desenvolvimento.
A etapa Meus Desafios de Desenvolvimento explora o seu momento atual e os desafios que você precisa ultrapassar para poder expressar todo o seu potencial de liderança. Entre os temas trabalhados estão:
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Compreender Minha História de Vida
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Gerenciar Minhas Transições Pessoais e Profissionais
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Desenvolver o Meu Domínio Pessoal
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Investigar Minhas Crenças e Comportamentos Limitantes
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Identificar e Transformar os Meus Papéis Reativos (Triângulo do Drama)
A etapa Meu Potencial de Desenvolvimento investiga as caraterísticas principais do seu potencial evolutivo: quem você quer se tornar e o que você quer alcançar ou realizar. Entre os temas trabalhados estão:
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Compreender Meu Histórico de Liderança
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Reconhecer o Meu Temperamento
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Aprender a Gerenciar as minhas Polaridades de Liderança
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Avaliar e Implementar meus Valores Centrais
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Investigar e Expressar Meu Propósito (missão e visão).
DINÂMICA DO TREINAMENTO
O trabalho com cada tema é antecedido por uma preparação na forma de artigos, vídeos ou assessments específicos, com o objetivo de facilitar o aprofundamento e a compreensão dos temas que compõe o programa.
Durante os encontros online os participantes terão a oportunidade de compartilhar reflexões e experiências que permitem a conscientização de suas questões e dilemas, bem como exercitar a escuta ativa e a empatia diante das experiencias dos colegas.
METODOLOGIAS APLICADAS
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Novo Paradigma da Liderança/Módulo de Autoliderança e Coaching Evolutivo de Richard Barrett
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Gerenciamento da Transição de William Bridges
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Gerenciamento de Polaridades de Barry Johnson
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Método O Trabalho de Byron Katie
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Teoria dos Temperamentos de David Keirsey
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O Poder da Dinâmica de Empoderamento de David Emerald
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O Poder do Não Positivo de William Ury
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Gerenciamento do Time Interno (Partes) de Dick Schwartz
FACILITADOR
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Roberto Ziemer, conheça aqui
INVESTIMENTO
CONSULTAR
Empresas que já implementaram ou estão implementando o programa de Autoliderança:
