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Conferência de negócios

que quer emergir dentro de você com nossas metodologias internacionais certificadas e experimente resultados transformadores

Desperte o líder excepcional

Nossas Metodologias

  • A cultura é o maior diferencial de uma empresa (o que não pode ser copiado), e quando definida e implementada de forma consciente, é capaz de liberar o potencial criativo das equipes e líderes para alcançar resultados extraordinários. Roberto é pioneiro na implementação destas abordagens no Brasil com base no modelo Barrett.

    Transformação cultural e desenvolvimento da liderança

  • Autoliderança é a capacidade de gerenciar nosso mundo interno – pensamentos, sentimentos, sensações e percepções – e alinhá-los com nossos objetivos de curto e longo-prazo. É não ser reativo em momentos desafiadores, saber pausar, e encontrar a solução mais construtiva. É saber quem você é (valores) e o tipo de contribuição que você quer compartilhar com o mundo (missão ou propósito). É a competência fundamental para fazer a transição de modelo mental de Gestor para Líder. 

    Programa de Autoliderança

  • Com a ascensão do trabalho híbrido os times ganharam uma importância ainda maior para o sucesso da organização. Para despertar o pleno potencial das pessoas e de suas relações de trabalho criamos um programa que combina dois módulos do Novo Paradigma da Liderança de Richard Barrett – Autoliderança, que foca o desenvolvimento pessoal do líder, e Liderança de Equipes, que foca no desenvolvimento do time de trabalho. Esta combinação ativa o melhor das pessoas e a força criativa dos relacionamentos humanos.

    O Poder dos Times

  • Mudanças são eventos externos e inevitáveis; transições são processos internos que precisam ser mapeados e apoiados para que as pessoas sejam capazes de se adaptar a uma nova realidade e se tornam mais resilientes. Roberto utiliza este método para auxiliar líderes e suas equipes a desenvolverem a resiliência necessária para ter sucesso nas mudanças mais desafiadoras que impactam o seu negócio.

    Gerenciamento da Transição

  • No dia a dia lidamos com problemas (que podem ser resolvidos) e polaridades (que só podem ser gerenciadas). Saber diferenciar problemas de polaridades – e saber gerenciar estas últimas – tornou-se uma das habilidades mais importantes para o líder atual, que precisa lidar com desafios cada vez mais complexos e interdependentes. Com vasta experiência nesta metodologia, Roberto é capaz de mapear e criar um plano de ação junto com o cliente das polaridades que são críticas para o sucesso de sua empresa.

    Gerenciamento de Polaridades

  • Nosso mundo interno é composto de muitas partes ou subpersonalidades que, em geral, não estão alinhadas com os nossos objetivos e propósito de vida. Especialista em acessar a essência da liderança, Roberto ajuda o líder a identificar e renegociar os papéis que as partes mais reativas representam dentro do nosso sistema interno.

    Essência da Liderança

  • Times são compostos não apenas por seus componentes individuais, mas tem uma personalidade própria – a entidade de time. Nos seus treinamentos, Roberto convida seus clientes a compreender e fortalecer esta entidade, o que gera relações de confiança e que permitem que o grupo seja capaz de lidar com situações de alto desafio e pressão de forma colaborativa, sem perder a sua conexão e resiliência.

    Inteligência dos Sistemas de Relacionamentos

  • Para criar um ambiente em que as pessoas possam compartilhar seus medos e dúvidas, questionar processos e decisões e expressar as suas ideias criativas, é fundamental que o líder esteja aberto para mapear o nível de segurança psicológica do seu time e fazer as mudanças de comportamento e modelo mental para criar um ambiente de trabalho seguro. Com a facilitação promovida por Roberto, este ambiente de segurança é construído de forma mais rápida e eficiente.

    Segurança Psicológica

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