A cultura é composta de crenças, valores, hábitos, regras e comportamentos que são reforçados no dia a dia de uma empresa. Ela pode ser comparada com a personalidade ou identidade de um grupo e o seu jeito de funcionar - o que influencia de forma decisiva o sucesso de seus objetivos de curto e longo prazo.

PARA QUEM É DESTINADO?

- Consultores externos ou internos, profissionais de RH e agentes de mudanças que buscam desenvolver suas habilidades e aprofundar seus conhecimentos para conduzir Programas de Mudança Cultural.

QUAIS OS OBJETIVOS?

- Apresentar o Barrett Model© correlacionando os conceitos e impactos na realidade do negócio do cliente;

- Aplicar os instrumentos de avaliação de cultura em qualquer grupo, independentemente de seu tamanho, seja uma corporação, equipe, Ongs, comunidade, escola, etc;​​

- Ler e interpretar os dados e indicadores de cultura a partir dos resultados da pesquisa;

- Tornar-se competente e consciente do seu papel ao iniciar, preparar e entregar os resultados das Avaliações de Cultura com base no Barrett Analytics©;

- Colocar os conhecimentos em prática por meio de uma avaliação gratuita de pequenos grupos (até 50 pessoas).

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Certificação em Avaliação Cultural - Metodologia Barrett

PROGRAMA DE TREINAMENTO:

- Este treinamento virtual foi desenvolvido para ser dinâmico, interativo, com práticas de cases de cultura.

A carga horária total é de 18 horas, divididas em 6 blocos de 3 horas cada.

Na sala de aula

Bloco 1: Modelo Barrett e trabalho com Valores

- Introdução

- Valores, crenças e comportamentos

- O modelo Barrett

- O modelo passo a passo

- Jogo de Valores

- Analisando os valores

- Avaliação individual

Bloco 2: Avaliações de Grupos

- Reflexão e revisão

- Perspectivas de dados em avaliações

- Estudos de casos

- Planos de Ação

Bloco 3: Avaliações especiais, configuração e processo de pesquisa

- Reflexão e revisão

- Entrega ao cliente

- Configuração da pesquisa

- Personalizando o modelo

- Informações demográficas e perguntas adicionadas à pesquisa

- Logística

VANTAGENS DESTE TREINAMENTO:

Esta certificação foi atualizada para oferecer ao participante a última revisão sobre o modelo dos Sete Níveis de Consciência e os instrumentos de mensuração de cultura, e como aplicar os resultados das pesquisas no programa de mudança cultural da sua empresa ou empresa cliente.

Além disso, a Certificação de Avaliação Cultural oferece os seguintes benefícios:

- Certificado de Consultor na metodologia Barrett reconhecido internacionalmente;

- O investimento no treinamento inclui a sua Avaliação Individual (IVA) que será utilizada durante a certificação;

- Após o treinamento, os participantes certificados com sucesso receberão uma avaliação para aplicar em grupos de até 50 participantes.

- Acesso à comunidade on-line Compass e área MyBVC no site do Barrett Values Centre; 

- Acesso à instrumentos exclusivos diretamente do MyBVC no site do Barrett Values Centre, com muitas informações e recursos exclusivos para consultores certificados;

- Será convidado a participar dos seminários online do BVC in Action e de outras oportunidades de desenvolvimento profissional;

- Participar de uma jornada de aprendizagem criativa, em que são compartilhados conhecimentos e experiências práticas, gerando apoio e confiança para atuar em projetos de cultura.

Quer conhecer melhor esta metodologia?

Seja um dos 7.000 consultores certificados em mais de 100 países e ofereça métricas poderosas que permitem aos líderes medir e gerenciar ativamente as culturas de suas instituições.

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>> SOBRE O TREINADOR:

Roberto Ziemer, é CEO e consultor da Liderança Integral e especialista em programas de Desenvolvimento de Liderança e gestão da Cultura Organizacional com base em valores. É também consultor certificado e treinador/parceiro do Barrett Values Centre (BVC), de Gerenciamento da Transição pelo William Bridges & Associates, Gerenciamento de Polaridades pela Polarity Management Associates e Andiron Associates, consultor das 4 Seguranças Psicológicas pela Leaderfactor e facilitador/coach do Internal Family System (IFS) pelo Center for Self-Leadership.

Foi consultor associado da Lee Hecht Harrison (ex-DBM) em Processos de Transição de Carreira, Pesquisa de Cultura/Valores e Implantação de Programas de Engajamento e Mudança Cultural. Entre seus clientes principais estão: Natura, Grupo Fleury, Engeform, Rio Verde Engenharia, Parker-Hannifin, Deutsche Bank, Banco Votorantim, Kimberly-Clark, Medtronic, Merck Saúde Animal e Ouro Fino.

Escreveu dois livros sobre desenvolvimento humano e organizacional e revisou tecnicamente três livros de Richard Barrett:

- “A Organização Dirigida por Valores”, editora Campus/Elsevier;

- “Coaching Evolutivo: uma Abordagem Baseada em Valores para Libertar o Potencial Humano”, editora Qualitymark;

- A Nova Psicologia do Bem-Estar Humano, da editora Altabooks.

É Mestre em Psicologia Organizacional pela PUC-SP e graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá.