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A Essência da Liderança: preparando o líder para vencer os desafios do contexto da crise

Este programa representa a experiência de mais de 20 anos desenvolvendo pessoas, líderes e organizações, combinando abordagens inovadoras e transformadoras em empresas. Pela primeira vez ele está sendo oferecido no seu modelo completo e online.
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Sobre o evento

A presente crise está se revelando um grande teste para as lideranças, independentemente da posição, experiência ou tipo de organização. Está ficando evidente que para ultrapassar os desafios pessoais e profissionais extraordinários que estamos vivendo, os líderes precisarão alcançar um patamar mais alto de adaptabilidade e resiliência às mudanças, com base no desenvolvimento das seguintes capacidades:

·  Olhar não apenas para os resultados imediatos, mas se conectar profundamente com as preocupações, angústias, anseios e necessidades daqueles que lideram;

·  Desafiar e mudar paradigmas ultrapassados, incentivando o progresso de suas empresas e desenvolvendo o talento de suas equipes;

·  Manter uma atitude realista, mas ao mesmo tempo otimista, que permita contrapor a avalanche de notícias negativas e seus efeitos sobre o comportamento das pessoas que comandam;

·  Imaginar, acreditar e sustentar uma visão de futuro que una as pessoas em torno de um objetivo ou propósito maior, inspirando-as a perseverar nesta direção;

·  Investir em relacionamentos próximos para gerar confiança, dando base para um ambiente de trabalho que incentive a colaboração e a inovação;

·  Desafiar o status quo e o modelo mental coletivo que incentive comportamentos e decisões que não estão alinhadas com os valores definidos pela organização;

·  Lidar de forma empática com as dores e frustrações de suas equipes ou clientes, buscando encontrar possíveis soluções de forma colaborativa.

Metodologia

Cada módulo é antecedido de uma preparação na forma de artigos, vídeos ou avaliações específicas, com o objetivo de facilitar o aprofundamento e a compreensão dos temas que compõe o programa. Durante os encontros os participantes serão convidados a compartilhar seus resultados, seja em duplas ou em pequenos grupos e plenárias. Isto permite que cada participante tenha uma compreensão profunda, tanto de suas próprias questões e dilemas quanto das outras pessoas. Mais ainda, possibilita compartilhar dúvidas e questionamentos e receber sugestões ou feedbacks sobre como incorporar estes conhecimentos e abordagens de autodesenvolvimento em sua atividade profissional.

Descrição do Programa

1º Módulo – Histórico Pessoal e Profissional

Objetivo – identificar e compreender os momentos mais importantes da vida pessoal e profissional, quais os impactos e aprendizados gerados e como eles apoiam ou limitam os planos e aspirações de futuro.

2º Módulo – Gerenciamento de Perdas e da Transição

Objetivo – aprender a gerenciar as mudanças a partir de uma compreensão profunda dos três estágios da transição – término, zona neutra e reinício – e, consequentemente, aumentar a resiliência e a adaptação a novos contextos e situações.

3º Módulo – Desenvolvendo o Domínio Pessoal (1ª parte)

Objetivo – utilizar o conceito e aplicar a metodologia do Domínio Pessoal para diminuir a entropia pessoal , que gera a tendência de agir reativamente às situações.

4º Módulo – Desenvolvendo o Domínio Pessoal (2ª parte)

Objetivo – compreender e aplicar o método de transformação de crenças limitantes denominado “O Trabalho”, de Byron Katie, uma das abordagens mais poderosas de desenvolvimento da atualidade.

5º Módulo – Desenvolvendo o Domínio Pessoal (3ª parte)

Objetivo – compreender e transformar a dinâmica interpessoal chamada de Triângulo do Drama, um tipo especial de padrão reativo, constituído de três papéis complementares: Perseguidor, Vítima e Salvador.

6ª Módulo – Desenvolvendo Meu Potencial (1ª parte)

Objetivo – avaliar, conhecer e utilizar de forma consciente os pontos fortes e talentos inatos que impactam positivamente na relação com os outros e no seu trabalho.

7ª Módulo – Desenvolvendo Meu Potencial (2ª parte)

Objetivo – avaliar, conhecer e utilizar de forma consciente os seus valores centrais e o impacto que eles têm sobre as suas escolhas, relacionamentos e tipo de carreira ou organização.

8ª Módulo – Desenvolvendo Meu Potencial (3ª parte)

Objetivo – refletir e compreender qual é a motivação e propósito central do seu trabalho, e o quanto eles estão alinhados com a sua atividade profissional ou missão da organização.

9ª Módulo – Gerenciando Polaridades

Objetivo – compreender a diferença entre problemas (que podem ser resolvidos) e polaridades (que só podem ser gerenciadas) é o primeiro passo para compreender e gerenciar situações que não têm uma solução única -“ou isto/ou aquilo”, mas que obrigam a utilização de um modelo mental que inclui o paradoxo -“e isto/e aquilo”.

10ª Módulo – Revisão do Programa e Sugestões de Desenvolvimento

Objetivo: revisar os conceitos principais do programa e as necessidades de cada participante a partir da abordagem do gerenciamento das fases da transição como referência de desenvolvimento.

Benefícios

·  Aumentar a resiliência diante das mudanças e a capacidade de absorver mais rapidamente informações e experiências desafiadoras;

·  Compreender o impacto da história pessoal e profissional do líder sobre os seus valores, crenças e padrões limitadores, a consciência sobre o estilo de liderança atual e futuro, e quais os passos para alcançar este objetivo;

·  Aumentar a capacidade de auto-observação para reconhecer padrões improdutivos e transformá-los de forma proativa;

·  Reconhecer as próprias forças, talentos e habilidades inatas e encontrar maneiras de maximizar a sua expressão e utilização;

·  Ter clareza sobre seus valores e proposito, utilizando-os como direcionadores profissionais e de carreira;

·  Diferenciar resolução de problemas e gerenciamento de polaridades para criar abordagens integradas (e/ambos) para lidar com questões complexas.

Informações

·  Serão 10 módulos no total

o  Cada encontro tem a duração de 4h – sempre aos Sábados das 9 às 13h – quinzenalmente.

o  Carga horária: 40h

·  Investimento: 

o  Inclui avaliações, material didático e certificado

o  Algumas vagas disponíveis com desconto para empreendedores sociais, educadores e participantes de uma mesma empresa.

·  Coaching: durante o programa estarão disponíveis sessões de coaching individual para apoiar os participantes em seus processos de integração dos temas a serem trabalhados (custo não incluso no investimento).

Investimento:

Entre em contato através do email roberto@liderancaintegral.com para saber mais detalhes sobre datas e valores.

Facilitador

Roberto Ziemer é o fundador e CEO da Liderança Integral, uma empresa focada em mudança cultural, desenvolvimento de liderança e gerenciamento da transição e polaridades Por mais de duas décadas tem utilizado seu conhecimento e experiência para desenvolver indivíduos, líderes e equipes, com o intuito de alinhar organizações com o seu propósito, valores centrais e visão inspiradora. É treinador global dos programas de certificação em cultura e liderança do Barrett Values Centre, consultor certificado em Gerenciamento da Transição pela William Bridges Associates e em Gerenciamento de Polaridades pelo Polarity Management. Neste período desenvolveu projetos em empresas de vários setores, tais como Natura, Parker Hannifin, Deutsche Bank, Societe Generale, Grupo Fleury, Votorantim, Medtronic, MSD e Ouro Fino.

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