Programa Completo: Transformação Cultural e Desenvolvimento de Liderança
Programas Customizados
Para lidar com a complexidade de um programa de mudança cultural e os desafios específicos de cada empresa, reunimos um conjunto de metodologias independentes que podem ser aplicadas de forma individual ou combinada para garantir os melhores resultados.
Programa de Autoliderança trabalha o desenvolvimento da capacidade do líder de gerenciar seus pensamentos, sentimentos, sensações e percepções (mundo interno) e assim, alinhá-los com seus objetivos de curto-prazo e propósito de longo-prazo. Durante este processo de ampliação de consciência o líder é incentivado a refletir sobre quem ele é (seu caráter) e como ele funciona (suas forças e áreas de desenvolvimento), o que cria as bases para uma liderança autêntica e inspiradora.
Para quem: Líderes que estão buscando desenvolver o seu próprio estilo de liderança, mais autêntico e inspirador, e se tornarem referência para as suas equipes e as novas gerações de líderes.
Benefícios: Compreensão mais ampla do papel do líder e recursos internos para colocá-lo em prática.
Metodologia: Richard Barrett e Bill George.
coaching individual
treinamento
em grupo
Antes de liderar o outro você precisa ser capaz de liderar a si mesmo.
- Richard Barrett
Autoliderança
o Gerenciamento de Transição é uma metodologia que auxilia os processos de mudanças e transições. Mudanças são eventos externos e inevitáveis, já transições são processos internos que precisam ser mapeados para que as pessoas sejam capazes de se adaptarem a uma nova realidade e se tornarem mais resilientes.
Para quem: Líderes e equipes que estão (ou vão passar) por mudanças profundas e desafiadoras.
Benefícios: Maior resiliência em relação às mudanças e revisão dos objetivos, papéis e responsabilidades do cargo.
Metodologia: Willian Bridges.
consultoria
coaching individual
treinamento
em grupo
Confusão é uma palavra que inventamos para descrever aquilo que ainda não compreendemos.
- Henry Miller
Gerenciamento de Transição
o Gerenciamento de Polaridades é uma metodologia que trabalha com polaridades (também conhecidas como dilemas ou paradoxos), que são pares interdependentes, e se apoiam mutuamente, para um proposito comum. Elas são sistemas energéticos nos quais vivemos e trabalhamos. As pesquisas são claras – líderes e organizações que sabem gerenciar polaridades tem mais sucesso do que aquelas que não sabem.
Para quem: Líderes e equipes que precisam gerenciar situações complexas que não apresentam resultados pelo método de resolução de problemas.
Benefícios: Capacidade ampliada de avaliar situações o que gera abordagens e decisões mais inclusivas e eficientes.
Metodologia: Barry Johnson
coaching individual
treinamento
em grupo
Querer "estar certo" é a parte fácil. Descobrir o que está certo no ponto de vista do outro é o desafio.
- Barry Johnson
Gerenciamento de Polaridades
o Coaching Sistêmico de Times é uma metodologia que trabalha com problemas de grupo. O trabalho com Sistemas de Relacionamento (times, grupos e organizações) é diferente do trabalho com indivíduos. Um sistema é composto de muitas partes, contudo a soma é maior do que a contribuição de cada uma destas partes. É algo complexo mas que tem a capacidade de autorregulação. Nós acreditamos que os sistemas de relacionamento tem uma tendencia natural de evoluírem e/ou buscarem uma resolução.
Para quem: Líderes que intuem que o fortalecimento da entidade de time pode gerar um alto nível de alinhamento entre os membros do time e gerar resultados excepcionais.
Benefícios: Maior consciência dos desafios e necessidades do time e como encontrar soluções de forma coletiva e colaborativa.
Metodologia: Marita Fridjhon e Faith Fuller.
coaching
em grupo
Ninguém é tão inteligente quanto a inteligência do time.
- Ken Blanchard
Coaching Sistêmico de Times
Segurança Psicológica é uma metodologia que foca na segurança emocional do ambiente de trabalho. Para criar um local em que as pessoas possam compartilhar seus medos e dúvidas, questionar processos e decisões e expressar as suas ideias criativas é fundamental que o líder esteja aberto para mapear o nível de segurança psicológica do seu time e fazer as mudanças de comportamento e modelo mental para criar um ambiente de trabalho seguro.
Para quem: Líderes e Times que desejam expressar todo o potencial de inovação e criatividade e criar um ambiente de trabalho de confiança e alto desempenho.
Benefícios: Criar um ambiente seguro para explorar ideias, compartilhar erros/aprendizados e desafiar o status quo, melhorando assim a saúde e a fluidez do ambiente de trabalho.
Metodologia: Tim Clark
coaching
em grupo
coaching individual
Segurança Psicológica é uma crença de que ninguém será punido ou humilhado por compartilhar ideias, fazer perguntas, demonstrar preocupações ou relatar erros.
- Amy C. Edmonson
Segurança
Psicológica
Formatos
Metodologias focadas na necessidade
de cada cliente.