É Fundador e Managing Partner da Liderança Integral e especialista em programas de Desenvolvimento de Liderança e gestão da Cultura Organizacional. É consultor certificado e parceiro do Barrett Values Centre, de Gerenciamento da Transição pelo William Bridges & Associates, Gerenciamento de Polaridades pela Polarity Management Associates e Navigating Polarities, facilitador/coach do Internal Family System (IFS) pelo Center for Self-Leadership, em Segurança Psicologica pela LeaderFactor e em Coaching Sistêmico de Times pela CRR Global.

Foi consultor associado da Lee Hecht Harrison (ex-DBM) em Processos de Transição de Carreira, Pesquisa de Cultura/Valores e Implantação de Programas de Engajamento e Mudança Cultural. Entre seus clientes principais estão: Natura, Johnson & Johnson, Grupo Fleury, Alta Mogiana, Assis Gestão, Astra Zeneca, Consórcio Magalu, Maersk Supply Service, Jaya Consulting, Parker-Hannifin, Merck Saúde Animal, Ouro Fino Agrociência, Ourofino Saúde Animal e Vivix.

Escreveu dois livros sobre desenvolvimento humano e organizacional e revisou quatro livros de Richard Barrett para o português. É graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá, Mestre em Psicologia Organizacional pela PUC-SP. e professor convidado do curso de MBA em Gestão de Pessoas da USP/ESALQ no tema de Autoliderança.